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适合年轻人读的职场书籍,职场情商,实用分享:创业8件事

时间:2020/9/6 13:12:00   作者:www.taimuyx.top   来源:网络   阅读:64   评论:0
内容摘要:大约8年前,加文·凯利和我坐在一起,做了一个我们做过的最好的决定——我们将成立自己的设计咨询公司artefact,我们雄心勃勃地成为世界上最令人惊叹的数字设计和创意公司。到目前为止,我们认为我们正朝着这个目标前进。这个过程并不简单。创建、运营和发展你的设计公司需要一个激烈的学习过...

大约8年前,加文·凯利和我坐在一起,做了一个我们做过的最好的决定——我们将成立自己的设计咨询公司artefact,我们雄心勃勃地成为世界上最令人惊叹的数字设计和创意公司。到目前为止,我们认为我们正朝着这个目标前进。这个过程并不简单。创建、运营和发展你的设计公司需要一个激烈的学习过程。每一项成就都会带来一系列新的挑战和教训。我想和大家分享一下公司成立以来我们提出的关于成立设计公司的8条建议,希望能帮助我们的一些设计师摆脱一些错误和挫折。

自八年前我们创立artefact以来,设计行业发生了巨大的变化。在这样一个日新月异、发展迅速的行业,你需要做好准备,审时度势,不断调整、评估和改进你的业务。没有什么是不变的。

现在有更多的设计公司在做我们现在做的事情,比我们刚开始做的时候还多,而且这个数字每年都在增加。在早期,我们与传统的设计公司,如IDEO和青蛙竞争。现在,从麦肯锡数码到埃森哲数码,都有很多不同类型的竞争对手加入到数字设计和设计理念领域的战斗中,更不用说像R/GA这样的大型数字营销机构了,毫无疑问,在这种情况下,对设计公司提供的服务有着大量的需求许多公司进入这一领域,但强劲的需求也意味着激烈的竞争。所以我的一个建议是,如果你想现在开始你的设计公司,你最好先看看这个行业的现状,认清现实,弄清楚目前要想创建一个优秀的设计公司有多困难。

赢得口碑的唯一途径是提供完美的产品和服务,而比完美的产品和服务更重要的是招募团队成员。这是做好产品和服务的一个简单有效的秘诀。而且这是一个良性循环:招牛推人,做牛推适合年轻人读的职场书籍事,然后产品和服务受欢迎,大家互相表扬,然后公司就能招到更多优秀人才,提供更好的产品和服务,这些都会得到提高。

另一方面,你应该清楚产品和服务的不可妥协的质量,不要因为年轻或公司刚刚成立而轻易放松。当你开始这样做的时候,你需要密切关注你的价值观,产品质量和诚信质量,并摆脱一些坏习惯。你在客户面前的第一个示范就是让他们永远使用你的产品或服务,所以你需要表现得像一个非常成熟的公司,做着出色的工作(并真正实施)。只有这样,你公司才能生存。

作为一个雇主,那些信任你的人会来你的公司工作。因此,你需要提供一个工作场所,让每个人第二天仍愿意回来工作。事实上,为了创造一个每个人都更加信任彼此的环境,我们已经放弃了团队组建的一些障碍。每个人都有相同的休假时间,生病时没有限制,员工只要与需要一起工作的人保持联系,就可以在家工作。最后,我们有一个更加平等的团队。

你最好的客户知道你的劳动价值并愿意为此付出代价。你不应该为那些低估你价值的顾客提供服务,尤其要记住永远不要提供免费服务,这不仅低估了你的劳动价值,而且破坏了商业规则。

当然,也有一些罕见的例外。比如,当这个订单的机会非常宝贵,涉及到相关投资时,在这种情况下,如果你不被允许这样做,你会疯掉的。但如果你决定继续,把所有的东西都放在一起,直到你拿到清单。这种机会往往是非常有竞争力的,如果你不把你的竞争对手打败你。这要追溯到之前关于口碑的观点。你的客户给你的第一个活动的完成总是会在你之后被投射到合作关系职场情商中,所以确保第一次合作是成功的。

设计咨询公司的业务也是基于关系的业务。当你开始时,这句话对你来说尤其正确,因为你的第一个客户关系的建立决定了你的成功;同样,即使你的公司发展到一定程度,这句话的正确性也不会错;即使是现在,以artefact为例,70%到80%的列表来源都是基于我们在过去精心积累的关系,当然,这应该感谢我们优秀的团队和我们卓越的声誉(见第二点)

说到生意,你不知道你能不能发展得更快;相反(没有生意),你不知道你是否运气不好。你要有足够的理性去把握公司的业务,还要根据市场环境来调整公司的业务。做这些调整时不要害怕。

这些数字可以帮助你开始和维持你的业务:考虑到公司的利润率和所有开支,四分之三的员工需要有资金在一年内支付70%的工资,记住不要让这一比例失衡。

在增长缓慢的时候投资新业务可以帮助你成为一个团队,或者在这个行业中发展得更好。在artefact,我们对未来的成功有着远见卓识,我们愿意在感兴趣的领域进行投资。我们的内部创新计划、startefact和其他感兴趣的领域,如众包和医疗保健,使我们能够渡过经济衰退并继续增长。

你可能会惊讶的说,如果你经常说“不”,它实际上会导致更好的结果。说“不”的诚信会赢得更多客户的尊重,所以你的合作关系会很牢固,就像你说的“原则是一件好事”。

另一位artefact的联合创始人加文?凯利(Gavin Kelly)和我一样认为,推出artefact是我们职业生涯中做得最好的事情。创办这家公司并不总是那么容易,但最终我们创建了一家世界级的公司,这就是我们所得到的。我周围都是我尊敬的人。我想每天和他们一起工作。我被我们每天所能做和完成的事情所鼓舞。我们挑战自我,希望日以继夜地发挥我们的全部才能和潜力。这样的职业我还想要什么


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